経営層・リーダー層向け講演
「儲かるサステナビリティとは何か」「企業価値とサステナビリティ」「倫理経営とサステナビリティ」など、経営意思決定に資するテーマで講演を実施します

事業部門・サステナビリティ部門向け社内研修
サステナビリティ経営の理論的フレームワークに加え、国内外の先進事例、最新の制度動向、パーパス起点の戦略設計論などを織り交ぜ、明日から動ける実践知を提供します

哲学・倫理×経営セッション
「人間とは何か」「持続可能な社会とは何か」といった問いから始まる、価値観ドリブンのリーダーシップ研修も対応可能です


経営者向けアドバイス

「儲かるサステナビリティ」を企業全体に実装するために。
経営企画部門向け支援

社内に散逸する「サステナビリティ的な事業」の整理・整頓

何年か「サステナビリティ・ビジネス」「社会課題解決型新規事業開発」などを実装し、たくさんの「サステナビリティ的な事業」が生まれてきたものの、「これって、儲かる気がしない・・・」と思い始めている企業の方向け

何が儲かるのか、どうすれば儲かるようになるのか、壁打ちを通じてやるべきこと・やめるべきことを決めていきます

長期戦略とサステナビリティの統合支援

そろそろ次期中計の作り直しの時期に来ている企業の方向け

自社のサステナビリティ戦略が、本当に儲けにつながるとあなた自身も腹落ちしていますか?
投資家も、事業部が理解できる「わが社の儲けるサステナビリティ」とは何か、壁打ちを通じ徹底的に考えるお手伝いをします。

「儲けにつながるサステナビリティ」の構築方法

「儲かるサステナビリティ」に興味があるけど、どうしたらよいのかよくわからない、何が問題化もよくわからないという企業の方向け

議論を通じて、もやもやしている経営方針やサステナビリティ・ビジネスの問題点や可能性を明確化していきます

社内を動かすステークホルダー戦略(CxO含む)

社内でキーとなる「あの人」を説得したい、と思っている方向け

「あの人」の役割、性質、関心事などを考慮しながら、説得力ある「サステナビリティ戦略」の議論・検討します

企業価値(マルチプル)向上につながらうSX戦略、投資家との対話ストーリー設計

サステナビリティを頑張ってるのに株主評価につながらない、と悩んでいる企業の方向け

株主の期待や資本市場の動きを考慮しながら、説得力ある「サステナビリティ戦略」の議論・検討します

環境・社会負荷を減らしながら、事業成長を実現するプランを。
事業部門向け支援

“伝わらない”から“動き出す”へ。社内巻き込みを可視化・構造化。サステナ室の仕事をもっとワクワクするものへ
 サステナビリティ推進部向け支援


“思索する実践者”としての視点で、社会に問いを投げかける。

  • 経済・ビジネス系メディアでの出演・寄稿
  • SX・ESG・人権・哲学などをテーマとしたパネルディスカッション登壇
  • 企業イベント・PRプロジェクトにおけるナラティブ協力
  • 有識者とのクロストークやモデレーター(メディア×企業などの接点)

言葉の力で、企業の「サステナビリティの本気」を可視化する。

  • 企業パーパスや統合報告書のナラティブ設計・監修
  • 経営層・CSOとの共著/寄稿記事の企画・執筆サポート
  • 内部研修用テキストや社内報のコンテンツ開発
  • サステナビリティ推進ストーリーのブランド化支援(HP/パンフ)

例:企業の社外アドバイザーとして経営ナラティブを共創・浸透 /『SXの時代』『2030年のSX戦略』(日経BP)などの共著実績

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